L'Alleanza Open-es, fare sistema per la competitività delle filiere
Nessuna impresa può affrontare da sola la portata delle trasformazioni in corso. Le sfide della transizione ecologica e digitale richiedono collaborazione e un impegno collettivo per accompagnare l'intero sistema produttivo verso nuovi modelli di crescita.
Da questa consapevolezza nasce Open-es, un'alleanza di sistema aperta, cross-settoriale e senza fini di lucro, promossa da Eni con Boston Consulting Group e Google Cloud, per unire le forze tra grandi imprese, istituzioni finanziarie, associazioni e mondo accademico. Un ecosistema in cui attori normalmente in competizione collaborano per accompagnare le imprese, in particolare le PMI, nel loro percorso di sviluppo sostenibile e competitivo attraverso una piattaforma digitale.
L'obiettivo non è solo allineare intenti, ma integrare competenze e risorse per creare valore e innovazione lungo le filiere.
Oggi oltre 38.000 imprese in 66 settori e 116 Paesi dimostrano come la collaborazione tra stakeholder generi un valore superiore alla somma dei singoli contributi, trasformando la sostenibilità in un motore di competitività.
La piattaforma Open-es, uno strumento gratuito a misura di PMI
Se l'alleanza è il cuore di Open-es, la piattaforma digitale ne rappresenta il braccio operativo: uno strumento pensato per le PMI, gratuito, flessibile e capace di accompagnarle passo dopo passo nel loro percorso di crescita. Quando un'impresa entra in Open-es, inizia un cammino articolato in tre fasi. Nella prima fase, l'azienda misura le proprie performance di sostenibilità e competitività attraverso un questionario suddiviso in classi che si adatta alla sua maturità e settore di appartenenza. Da questa analisi ottiene la propria Carta d'Identità, uno strumento chiaro e immediato che sintetizza il posizionamento dell'impresa, restituisce benchmark di settore e mette in luce i principali gap da colmare. La Carta d'Identità può essere condivisa con clienti, investitori e altri stakeholder di interesse, semplificando la gestione documentale, riducendo la burocrazia e garantendo al contempo trasparenza. La seconda fase prevede l'accesso a piani di azione con obiettivi concreti e misurabili, pensato per trasformare i feedback ricevuti in strategie operative. Nell'ultima fase, dedicata al miglioramento, la piattaforma mette a disposizione strumenti digitali e servizi forniti dalla rete di provider, consentendo all'azienda di intervenire in modo mirato per rafforzare le proprie performance.
Open-es ECOgenius, le Cards e l'Hub di Sviluppo, una suite di strumenti digitali e player specializzati
Il tutto all'insegna della semplificazione: Open-es offre strumenti pensati su misura per le PMI, per rispondere alle sfide di misurazione e sviluppo consapevole, mettendole nelle condizioni di raggiungere gli obiettivi di business in maniera più semplice ed efficace. Con Open-es ECOgenius, la nuova suite di strumenti digitali, sviluppata con Accenture per semplificare il percorso delle imprese. Nella versione di lancio, le aziende possono utilizzare il Carbon Estimator, uno strumento che le guida in modo semplice nella raccolta dei dati e nella stima delle emissioni, tenendo conto delle specificità dei diversi settori industriali. Le Cards tematiche arricchiscono il percorso di crescita con analisi mirate: la Cyber Risk Card aiuta a individuare i rischi legati alla sicurezza informatica, mentre la Human Rights Card misura pratiche e filiere in materia di diritti umani, tema crescente per reputazione e credibilità aziendale verso clienti e mercato. A completare l'offerta, l'Hub di Sviluppo accompagna le imprese nell'attuazione di azioni migliorative grazie a un network di servizi e partner qualificati. Collaborazione, pragmatismo e attenzione alle sfide reali diventano così la leva per affrontare con efficacia la doppia transizione.
People & Twin Transition, le persone al centro del cambiamento
Nessuna transizione può compiersi senza le persone. Open-es supporta lo sviluppo del capitale umano con programmi che uniscono conoscenza ed esperienza: Competenze ESG, un'iniziativa formativa che, con il linguaggio delle imprese, affronta temi cruciali come governance, diritti umani e digitalizzazione, dando spazio alle aziende per condividere esperienze pratiche di applicazione dei concetti, affiancate da esperti che arricchiscono con approfondimenti tecnici; Open-es Camp, percorso intensivo sviluppato con KPMG e rivolto soprattutto alle PMI, che traduce la teoria in laboratori pratici; e il nuovo corso People & Twin Transition con Sole 24 ORE Formazione, dedicato alle persone, non intese come risorse, ma reti umane che ispirano e sostengono il cambiamento nella transizione digitale e sostenibile.
L'approccio di Open-es alla formazione combina conoscenza ed esperienza, sviluppa competenze trasversali e pratiche, trasformando l'apprendimento in azione concreta.
Competitive ESG, le priorità da cui partire
Tra gli strumenti a supporto delle imprese nel loro percorso di crescita e sviluppo, il Navigatore ESG, osservatorio statistico di Open-es, rappresenta un punto di riferimento strategico.
Lo strumento fotografa il livello di maturità delle aziende e individua le aree prioritarie su cui concentrare gli sforzi per massimizzare il binomio sostenibilità-competitività, secondo il modello Competitive-ESG (C-ESG). Il modello analizza come costi, ricavi e risorse possano essere influenzati dagli aspetti di sostenibilità, trasformandoli in una leva di vantaggio competitivo: pratiche come l'efficienza energetica riducono i costi, un posizionamento sostenibile apre nuovi mercati e rafforza la reputazione, mentre l'impegno in ambito sostenibile favorisce l'accesso a risorse umane e finanziarie.
L'obiettivo è valutare la capacità delle imprese di integrare la sostenibilità nei piani di business e accompagnarle in questo percorso, rendendo la sostenibilità un motore stabile di crescita e competitività nel tempo.
